国产精油制作联盟

喜报|新疆天莱牧业有限责任公司获得“开发建设新疆奖状”、新疆博圣酒业酿造有限责任公司酒精车间获得“自治区工人先锋号”荣誉称号

天莱家园2018-06-20 21:46:43

天莱
点击蓝字关注我们↑↑↑↑


    天莱集团  喜报    

近日,自治区召开庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会,从会议上获悉,新疆天莱牧业有限责任公司喜获“开发建设新疆奖状”,是我州唯一一家获得此项表彰的单位,全疆共有40家单位获此殊荣。

此外,新疆博圣酒业酿造有限责任公司酒精车间喜获“自治区工人先锋号”。


天莱牧业有限责任公司

先进事迹介绍

1.施“员工满意”工程,营造温馨和谐之家。创建新思路,结合实际,努力创建学习型、维权型、服务型及高效、创新、奉献型职工之家。

2.开展评选“优秀员工、优秀班组、优秀部门”活动,为先进颁奖状发奖金,有效的促进劳动竞赛活动,提高了职工的劳动积极性和团队精神的培养。

3.通过举办丰富多彩的文化娱乐活动,丰富员工业余生活。开展联欢晚会、拓展训练、篮球比赛、“五一”趣味运动会、拔河比赛 、乓乒球赛、冬季趣味运动会等活动,活跃了职工文化生活,引导职工以崭新的精神风貌投入到工作中。

4.创建温暖幸福之家,大力开展“送温暖”活动,切实关心职工生活。例如:提供环境优雅的宿舍,供外地职工免费使用,解决住宿问题。建设清真食堂,提供清真饭菜,供全体职工使用。为杜绝浪费食物,公司象征性的收费1元每餐。为解决本地职工上下班问题,保证员工上下班途中的交通安全,租用2辆大客车专门用于接送职工上下班。关心职工日常生活,每年国家规定的重要节日工会都会组织送温暖活动,累计达1600/年。职工直系亲属丧事,公司提供车辆并派人现场慰问,提供价值200元的慰问品。职工生日,工会均以公司及全体职工名义送一个生日蛋糕。夏季公司工会为生产车间一线员工提供免费冷饮与绿豆汤发放。公司为员工规划了12亩的有机蔬菜种植用地,派专人管理,为员工提供健康的有机绿色菜品。对患重病的员工:海里力热合曼.买买提,工会组织号召全体员工对 其进行募捐,筹集了15900元,工会主席亲手交至员工手中,帮助其渡过难关。

5.作为博州先进职工之家建设方面的企业代表,接待全总领导来博州的调研工作,并在我公司举办了自治州工会工作与我公司工会工作汇报会。

6.结合实际上报公司民主管理的经验做法,被自治区采纳,并作为拨付补助经费的依据。

7.因我公司的少数民族占总人数的40%,工会积极组织开展“民族团结一家亲”结对认亲活动,帮扶公司较为困难的少数民族职工。车间主管以上干部都与本部门的贫困职工进行结对,了解职工主要困难等信息,及时协助解决,解其后顾之忧。公司工会每年春节期间组织对本公司的困难职工进行帮扶活动,了解需求,为困难职工送去慰问金及爱心家电。

8.在深化供给侧结构性改革,推进新疆特色牧业产业体系作出了突出贡献。

9.精准扶贫方面积极参加博乐市“百企帮百村”精准扶贫工作,积极对接农业产业化企业,通过“公司+专业合作社+农户”等方式,发展农产品加工业和特色种养殖业,带动贫困户通过利益联结机制实现增收。

10.在安全生产方面认真落实党政同责、一岗双责、失职追责的责任机制,层层落实安全责任。严肃规程制度执行,强化作业现场安全防护,严防各类事故发生。深化隐患排查治理,实施安全管理提升等专项治理行动。完善突发事件应急预案,推行无脚本演练,切实提高实战能力。

11.在队伍稳定方面严格落实各级信访维稳责任,强化稳定风险评估预警,维护队伍和谐稳定。大力开展感恩教育、民族团结教育和形势任务教育,不发生影响公司稳定和发展的事件。


博圣酒业酿造有限责任公司

酒精车间先进事迹介绍


博圣酒业酿造有限责任公司酒精车间车间主任的正确领导下,紧紧围绕以生产为中心,优化工艺指标,提高班组员工技能,同时节能降耗,稳定高产,在生产中查漏补缺,克服困难因素,在检修中严格执行车间的检修任务和工艺管线改造,加强对班组设备管理,学习新工艺,掌握新设备,努力为公司生产作出贡献

在过去2017年,酒精车间坚持以安全生产为本,认真贯彻落实公司各项任务,严格执行工艺指标劳动纪律以科学的方法进行操作,班组生产优质酒精以检修前的75T提高至92T吨酒玉米单耗从检修前的2.92降至2.85,班组液糖化耗汽从检修前的68T降至40T,无水淡酒和杂醇油淡酒回收率达到90%以上,污水排放量降至原来的1/3,班组整体工作以上升至新的高度。

在检修工作中,酒精车间负责板换和冷却器拆装清洗,独立清洗了车间2/3的设备,大大节省的检修费用;在工艺管线技改方面,合理利旧原有管线,组织班组内的员工完成的酒母罐二氧化碳气相管线和发酵7#罐循环管线的安装,为车间检修任务做出了显著贡献;同时协助其他班组完成了改造水膜除尘器风管,解决冬天大棚结冰所造成的重大安全隐患;铺设了蒸馏精塔废水到液糖化的工艺管线回收了精塔废水完成热量回收,同时减小排污。

在工艺指标方面,严格执行车间要求,将液糖化工段外观糖的提高至26-27,使成熟醪酒份从原来的13提高到了14.8,为蒸馏工段提升产量带来了巨大方便,使酒精产量由150T日产提升至180T;同时在班组成员的努力下,粉碎完成率达到了98%以上,液糖化各项指标达标率在95%以上,蒸馏出酒率及产量质量也在98%左右,得到了车间和生产部的肯定及表扬。

在班组管理方面,酒精车间积极开展安全和技能方面的培训,提高班组员工的安全技能的操作技能,同时针对班组人员素质不高等突出矛盾,以积极的心态寻求解决办法通过帮带的方式有效的解决的此类矛盾,而且始终不渝坚持以人为本、抓好班组队伍建设;强化考核办法,层层落实责任,规范班组员工的操作行为;正确教育和引导班组员工,增强班组员工对企业发展的信心。虽然在过去一年我们取得了骄人的成绩,但也有好多不足之处,所以在新的一年里,我们酒精车间一定会再接再厉,抓好班组管理,提高班组员工素质,稳定优产,节能减排,为车间工作步上新的台阶而努力奋斗!



祝贺天莱牧业有限责任公司

祝贺博圣酒业酿造有限责任公司酒精车间

让我们一起加油

为公司发展努力奋斗!

编辑:张蒙蒙

编审:刘   文